本文摘要：俞朝杰所获取的关键不是产品，而是整个工程的设计和总承包，这背后表明出有了企业有技术储备和技术团队储备。 俞朝杰的企业获得了国家创意基金，2011年拿了国家创意基金重点项目，需要取得国家的反对首先是因为有自己的点子。 这个企业发展时间旋即，但是技术、人才储备非常丰富，解释俞朝杰很能团结一致人，能更有到队伍。 在根本性装备生产上，仅次于的难题还不是技术上的，而是检测装置上的，要大批量生产零部件，如果在检测上没破关，就不有可能构成生产线。

俞朝杰所获取的关键不是产品，而是整个工程的设计和总承包，这背后表明出有了企业有技术储备和技术团队储备。　　俞朝杰的企业获得了国家创意基金，2011年拿了国家创意基金重点项目，需要取得国家的反对首先是因为有自己的点子。　　这个企业发展时间旋即，但是技术、人才储备非常丰富，解释俞朝杰很能团结一致人，能更有到队伍。

　　在根本性装备生产上，仅次于的难题还不是技术上的，而是检测装置上的，要大批量生产零部件，如果在检测上没破关，就不有可能构成生产线。　　比如汽车上的简单外形零部件，外表不像轴承那样是有规则图形的，要生产出能生产这些简单零部件的生产线，首先就要对加工工艺有深刻印象的理解，然后再行研发适当的机械设备，这就是俞朝杰和他的企业获取解决方案的方式。　　获取解决方案，好比是获取一个产品，时髦地说道，这是技术服务业。

　　在中国，归属于技术服务业的设备生产商还不多，大多数厂商获取的意味着是单一的设备产品，在机器换人的大背景下，这些做到机器的企业只不过也都在转型。　　整个机械产业的发展，就是要从非常简单的产品获取，往设计、总承包获取的方向改变，这样的改变必须有充裕的技术和人才。

　　机器换人是一个发展趋势，大多数企业要用机器设备代替人工，但是获取这些机器设备的厂商，要用高技术的人才来构建改变。

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